5 Maneiras de Resolver Problemas Com o Seu Sócio
Não tem jeito! Em algum momento de qualquer relacionamento haverá conflitos. Seja esse relacionamento amoroso ou profissional; ambos exigem bastante atenção e dedicação de todos os lados. No caso de uma sociedade, a falta de comunicação e engajamento são as principais causas de fechamento de pequenas ou média empresas. Mas o que fazer quando você tem problemas com o seu sócio? E como resolver esses problemas?
Confira nesse artigo quais são os principais problemas entre sócios e como resolvê-los.
1. Falta de comunicação gera problemas com o seu sócio
Uma comunicação clara e efetiva é, sem dúvidas, a melhor maneira de resolver os problemas com o seu sócio. Deixem horários de reuniões pré fixados em suas agendas. Dessa maneira, fica mais fácil de evitar que os problemas da empresa se acumulem. Sentem e discutam sobre novas ideias para melhorar os negócios. Além disso, escute o que seu sócio tem a dizer; afinal, para ter respeito, primeiro respeite.
2. Insatisfação com a participação dos outros sócios
Quando um dos sócios parece estar na zona de conforto e não se esforça tanto quanto os outros, isso pode gerar alguns problemas. Além disso, os outros sócios ficam sobrecarregados e desmotivados, pois estão fazendo trabalho dobrado.
Uma maneira de resolver isso é traçando as metas da empresa e mostrando as tarefas e os indicadores de desempenho de cada um em um determinado período estipulado em comum acordo. Assim pode ficar comprovado o rendimento individual. No momento em que for comprovado a falta de engajamento de algum sócio, é bom restabelecer discutir e avaliar como estão seus deveres. Desse modo fica bem claro qual é a parte de cada um no negócio.
Talvez, você ainda pense que seu sócio não tenha tantas tarefas quanto você. Porém, as tarefas não devem ser divididas por quantidade, mas sim, por área e pelas habilidades de cada sócio.
Por exemplo: se você tem mais habilidades para atuar na área comercial, então seus esforços devem se concentrar nessa área. Se o seu sócio lida melhor com números, ele pode ficar com a parte financeira, e assim por diante. Se na sua área exige mais trabalho que a dele, não significa que ele trabalhe menos; o que importa é que os objetivos da empresa sejam alcançados.
3. Desequilíbrio do poder
Antes de ler esse artigo, você talvez pensasse que cobrando engajamento, os problemas com o seu sócio iriam se resolver. Mas você já deve ter percebido que não é bem assim que funciona; a dedicação deve ser igual. Lembre-se que você não é o patrão do seu sócio, vocês são parceiros! Logo, a cobrança deve ser equilibrada entre vocês. Tenha uma conversa muito franca com ele e evite problemas com o seu sócio. Afinal de contas, o objetivo de vocês é o mesmo, crescer a empresa.
4. Objetivos diferentes para o negócio
Grandes problemas com o seu sócio podem ser causados quando vocês têm visões diferentes. De certo, que no começo da sociedade, você e ele tinham os mesmos objetivos para o futuro da empresa. Mas com o tempo isso pode ter mudado. Para que a união continue, é importante que se faça um realinhamento dos objetivos.
Se reúna com o seu sócio e pergunte sobre a visão dele. O que mudou e por quê? De fato, essa é a melhor alternativa para a empresa? Será que não existe uma outra opção?
Mantenha o diálogo aberto e tente separar suas emoções das questões profissionais. Dessa forma, vocês podem chegar a um consenso.
5. Conflitos mal resolvidos
Não empurre os problemas com o seu sócio para debaixo do tapete! Por que ter medo do conflito? Alguma hora esses problemas voltarão à tona, então é melhor resolver antes que as coisas piorem.
Agora, se você tem problemas de comunicação com o seu parceiro de negócio, busque ajuda! Chame um mediador de conflitos. Esse profissional fará com que todas as partes sejam ouvidas e ajudará achar maneiras para resolver os problemas com o seu sócio de forma imparcial, sem favorecer um ou o outro.
Sucesso!