Como Reduzir Custos Da Minha Empresa?
Como reduzir custos dentro da minha empresa? São perguntas como essas que surgem na sua cabeça em momento de crise. Ou até mesmo quando as vendas começam a cair e economizar com despesas desnecessárias vira sua principal meta. Mas por onde eu começo a cortar esses gastos? Para te ajudar nessa tarefa elencamos 10 custos que podem fazer muita diferença no final do mês.
Antes de começar a reduzir custos…
O primeiro passo antes de começar a reduzir os gastos da sua empresa é saber com o que você está gastando. Então faça uma medida de todos os centavos que saem do seu caixa. Assim fica mais fácil de analisar o que pode ser cortado ou substituído.
Seja eco-friendly!
Reduzir, reutilizar e reciclar; ao começar seguir os três R’s, você não somente irá reduzir custos mas também terá uma empresa mais sustentável, melhorando assim o posicionamento da sua marca no mercado.
Economize papel
Pode até parecer irrelevante, mas diminuir o número de cópias e impressões pode fazer a diferença no final do mês. Desenvolva uma política ambiental na sua empresa; incentive seus funcionários a usar arquivos digitais e também só imprimir se for realmente necessário.
Além disso é possível usar os dois lados da folha (boa parte das impressoras já vêm com essa função), ou mesmo usar as folhas como rascunho. Essas pequenas ações fazem a diferença para sua empresa e a natureza agradece.
Poupe energia
Aproveitar a luz solar, apagar as luzes quando sair de uma sala, são algumas das medidas que podem ser implementadas na sua empresa para reduzir custos.
O ar condicionado também é outro vilão do consumo de energia. Para substituí-lo mantenha as janelas abertas pela manhã quando o ar está mais fresco.
Não use plástico
Substituir os copos plásticos também é uma ótima forma de reduzir custos. Peça para que os funcionários tragam as próprias garrafas de água e canecas para o café, deixando os copos plásticos somente para os clientes. Dessa maneira você reduz o consumo de plástico, ajudando a proteger o meio ambiente.
Diminua a rotatividade de funcionários
Uma equipe boa e preparada ajuda a reduzir custos na sua empresa. Se você está constantemente contratando e demitindo funcionários, isso gera danos para sua empresa, não só financeiros mas também de produtividade. Então busque sempre contratar profissionais que sejam compatíveis com a sua empresa.
Evite contratações desnecessárias; invista em um trabalhador determinado que queira crescer dentro de sua empresa. Pode ser uma boa ideia ajudá-lo a se qualificar com cursos e treinamentos.
Procure formas mais baratas de Marketing
Atualmente, uma das formas mais em conta e de maior alcance de público são as mídias sociais. Invista em Marketing digital para garantir uma boa presença online. Mas não faça isso sozinho, procure um profissional de Alta Performance para te ajudar.
Apresente um conteúdo diferenciado para o seu público-alvo; deixe seus clientes sempre atualizados com o e-mail marketing; essas estratégias são mais baratas e garantem um grande retorno para sua empresa.
Faça parcerias
Pode ser com os seus fornecedores ou até mesmo com outros empresários que tenham os mesmos interesses que você; ter parcerias é uma forma interessante de reduzir custos.
Se você for fiel a um fornecedor, você conseguir um preço melhor nas mercadorias e uma preferência nas entregas. Mas fique sempre atento aos outros preços e converse com o seu fornecedor antes de trocá-lo por outra pessoa. Um produto mais barato nem sempre significa a mesma qualidade ou eficiência de entrega.
Regime tributário certo te ajuda a reduzir custos
Os regimes tributários variam de empresa para empresa, por essa razão é fundamental buscar uma ajuda profissional na hora de fazer o seu. Pode ser que você esteja pagando mais impostos do que deveria e nem sabe! Então refaça anualmente seu planejamento tributário. Fale com seu contador.
Busque outras formas de premiar seus funcionários
Existem outras maneiras de motivar sua equipe que não seja dinheiro. Pense em outras formas de premiar seus funcionários. Como por exemplo com experiências diferentes, desconto em cursos ou mesmo cartões-presente.
Faça um banco de horas
Essa é uma forma de se esquivar dos custos das horas extras. Os bancos de horas servem para o trabalhador tirar dias de folga, prolongar feriados, ir ao médico entre outros. Mas fique atento a legislação trabalhista e quais são as condições para esse tipo de sistema.
Peça contribuição da sua equipe
Alcançar o objetivo de reduzir custos só será alcançado se toda a empresa cooperar. Então envolva todos os funcionários no seu plano. Peça sugestões para sua equipe de como cortar gastos, já que eles estão envolvidos nas operações da empresa de perto.
Essa também é uma forma de motivar seus trabalhadores, potencializando os resultados do seu negócio.
Sucesso!